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【职工文苑】薪火相传致敬引路人

“要时刻摸清车辆运行路线,排土车辆从这个工作面装载后,经过这条道路,再经过上面的工作面,就能到达新的排土场……”,近日,在分企业黑山剥离项目施工现场,项目经理赵文元右手持铅笔左手扶图纸,边看图纸边为徒弟李金铜讲解图纸上的工作面位置,手把手地传授他这两年干露天剥离的经验。

为进一步做好“传、帮、带”工作,加快人才培养计划,2020年2月,分企业启动“双导师带徒”党建创新项目,导师是各项目(厂)的重要标杆,思想导师在思想上为徒弟引领飞行,传播积极健康向上的正确思想态度;业务导师在技术层面为徒弟答疑解惑、分享经验,并及时做出评价,鼓励青年员工尽快适应岗位。

大学毕业入职转正不久的李金桐成为了分企业实施“双导师带徒”培训计划的最初受益者。秉承着“一杯拜师茶,一句授业语”的职业操守,思想导师和业务导师将自己的技能毫无保留地传授给这位年轻人。

初进企业的李金桐与其他新人一样,身上不仅有一股不服输的冲劲儿,还带着一股谁也不服的傲劲儿。“要我说,黑山剥离项目的艰巨大家都心知肚明,何必和这些任务死磕,完全就是多余的,要照我的想法来说,先挑简单的干,困难的就放一放。” 这是他经常挂在嘴边的话。

然而再看看如今严谨、沉稳的李金桐,已然褪去了当初的浮躁,这些蜕变离不开两位导师对他的精心教导。

业务导师经常不厌其烦地“絮絮叨叨”:“世界上最远的距离就是口与手的距离,知道你遇到不少挫折和失败,甚至理论和实践不相符时会产生迷茫,放下一切杂念,不要抱怨,将自己当成革命的一块砖,脚踏实地地做好每一个任务。”思想导师也会在察觉李金桐在新的环境,新的同事中的不适应,在第一时间对其对症疏导,并多次邀请他参加支部活动,使之更快的融入到新的集体当中。

经过两位导师的多次开导,李金桐茅塞顿开,他深刻领会了导师们的良苦用心,从此,剥离工程的施工现场、激烈讨论施工方案的办公室里经常出现他们师徒的身影。大到剥离项目施工流程,小到图纸数据解读,赵文元都会将李金铜带在身边手把手耐心教授,闲暇时便为他讲述这两年来干露天剥离的经验。

两位导师对李金铜现在的表现都非常满意,这些年,李金铜加入到了导师赵文元的研究团队,利用其出色的理论常识、专业基础在团队工作中发挥了不小的作用,其参与制定的《113+N管理体系》《关键岗位作业流程》《科学化安全管理六项指标》等管理方法,成功的应用在项目管理中,为企业总结提炼出了一系列具有自己特色的剥离施工技术、流程、体系,为企业稳健的发展打下了坚实的基础,在新疆剥离市场树立起“中煤建安”良好的信誉和品牌。

 自“双导师带徒”活动开展以来,分企业已累计签订“双导师带徒”协议47份,通过“传帮带”,打造“思想过硬、作风过硬、技术过硬”的青年职工团队,引导青年职工发扬“胡杨精神”,扎根新疆,为企业实现高质量发展提供人才保障。

17名徒弟在各自导师的精心教导和自觉努力下,渐次成长起来,成为各自岗位上的骨干力量和中坚分子,大都能够独当一面,挑起重任,能够胜任工作,较好地完成各种工作,并屡屡获得佳绩,不断争得荣誉,显示了“双导师带徒“活动良好的成效。

近年来,分企业致力于打造一支“思想过硬、作风过硬、技术过硬”的青年员工团队,言传身教,以身作则,相互学习,共同进步,为剥离技术建立行业正规军,为中煤事业人才培养提质增效。大家相信,“工匠精神”会让他们在大漠戈壁上书写自己美好的人生篇章。

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